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公司信息化工作建設(shè)專題（一）

發(fā)布時間：2017-04-21 16:55

文/IT室王洵

歡迎閱讀宏基建材管理信息化專欄文章，我們希望借助m.777movie.cn官網(wǎng)，定期提供有關(guān)信息化項目的資訊給宏基公司全體同事及關(guān)心我公司發(fā)展的各界人士，幫助大家了解我們工作的意圖和進展，同時也可集中解答一些信息化工作中出現(xiàn)的普通疑問、疑慮，通過更好的溝通令所有關(guān)心我們的人士能夠更及時更充分地了解我們的信息化進程，并提出您們的寶貴意見。信息化是涉及到全公司的重要管理工作，只有我們?nèi)珕T積極參與，集思廣益，才能將信息化工作推動的更有效。
隨著公司的規(guī)模不斷擴大和發(fā)展，有效的數(shù)據(jù)傳遞和有效溝通已經(jīng)成為我們工作中面臨的一個重要問題，而信息化是解決這個問題的鑰匙。對于企業(yè)，它可以提高管理水平，提高工作效率和準確性，進而提高為客戶服務(wù)的能力和水平；對員工來說可減輕重復(fù)工作，降低繁瑣程度，提升計算機操作水平，提高團隊凝聚力。公司從2011年開始將信息化工作作為重要管理項目，全力推進。作為信息化的主管部門，通過公司上下的一致努力，我們一定會把宏基公司的信息化水平建設(shè)到混凝土行業(yè)中的領(lǐng)先水平。
回顧我們六年的信息化進程大體主要分為兩個步驟：第一：網(wǎng)絡(luò)硬件水平的提升；第二：用信息化手段去實現(xiàn)公司的管理運作?，F(xiàn)在就上述步驟簡單介紹如下。
俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。網(wǎng)絡(luò)設(shè)施與硬件設(shè)施就相當于信息化項目中的“糧草”。信息化推進的成不成功，迅不迅速，基本是看網(wǎng)絡(luò)硬件現(xiàn)代化水平如何。公司的生產(chǎn)模式不同于其他行業(yè)，生產(chǎn)地點相對分散，數(shù)據(jù)傳輸與溝通相對滯后，相對于其他行業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施與硬件設(shè)施的重要性還要更高一些。原來的網(wǎng)絡(luò)狀況嚴重不符合公司的管理模式，網(wǎng)速慢、病毒泛濫、安全等級低等詬病已成為公司難以解決和頭疼的問題。如果可以把分散的站點的網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)劃到公司總部，訪問外網(wǎng)都由總部帶寬出口，內(nèi)部形成安全的局域網(wǎng)，就可解決一系列已出現(xiàn)的問題。如今各大網(wǎng)絡(luò)運營商已經(jīng)可以提供該方面的解決方案，聯(lián)通的SMTP專線在此時就成為公司的首選?，F(xiàn)在各個站點已經(jīng)鋪設(shè)成功,公司日常辦公已經(jīng)高度依賴此網(wǎng)絡(luò)方式,這也對我們的日常維護工作提出了更高更嚴的要求。

“糧草”備齊后解決了“兵馬”的后顧之憂，現(xiàn)在就可以使用信息化手段去實現(xiàn)公司的管理運作。這些年來公司信息化的 OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、AGE系統(tǒng)、NC系統(tǒng)、GPS系統(tǒng)、車輛排隊系統(tǒng)等在此平臺上自由發(fā)揮其作用，大大提高了公司上下的辦事效率，對流程的理解也日漸深入，對擁抱和探索互聯(lián)網(wǎng)+、兩化融合的意愿也越來越強烈。在未來，“互聯(lián)網(wǎng)+”公式應(yīng)該是我們所在的行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，在與我們未來看到的多屏全網(wǎng)跨平臺用戶場景結(jié)合之后產(chǎn)生的這樣一種化學(xué)公式。我們可以按照這樣一個思路找到若干這樣的想法。而怎么找到混凝土行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”，則是我們需要思考的問題。

以上就是對現(xiàn)階段公司信息化進程的介紹，很歡迎大家向信息部門咨詢?nèi)魏侮P(guān)于信息化項目的問題，我們會很樂意回答大家的查詢，并期望大家能清楚明白，避免任何誤解和對信息化不實的傳聞。倘若有任何有關(guān)于信息化的問題，請與我們聯(lián)絡(luò)。