(文/企業(yè)管理部 唐清高)
2018年7月31日,成都宏基建材股份有限公司2018年半年工作總結(jié)及管理評審會議在豐德四樓辦公室召開,會議由企業(yè)管理部負責(zé)主持。本次半年工作總結(jié)及管理評審會議,旨在對各部門2018年上半年工作進行全面盤點及反思,對下半年工作進行更好地布局謀篇,同時也為各管理人員提供一個展示自己、相互學(xué)習(xí)的平臺。
會上,首先由管理者代表公司總工程師胡亮作2018年度管理體系運行情況匯報,他特別強調(diào)了公司今年上半年綠色生產(chǎn)取得的進步,全面實現(xiàn)了廢水、廢漿、固廢的零排放。各部門負責(zé)人分別簡明扼要對半年來工作目標完成情況、存在的問題進行了總結(jié),并對下半年工作計劃等進行了客觀的闡述。認真查找工作中的不足,對未完成的目標進行分析。
公司總裁吳逸云先生對本次會議進行了總結(jié),結(jié)合公司目前現(xiàn)狀,要求各部門切實履行職責(zé),立足問題點和工作目標及時調(diào)整工作思路。針對各部門提出的管理問題要求積極落實整改措施、及時檢查,全力以赴完成年度目標。