2014年的成都，從炎熱的夏日到寒冷的冬日，季節(jié)的轉(zhuǎn)換悄無聲息，而我，也正在這悄無聲息中完成了由學(xué)生向職員的華麗轉(zhuǎn)變。進(jìn)入宏基這個(gè)大家庭已兩月余，對(duì)宏基也有了更深的認(rèn)識(shí)。
做綠色企業(yè)，是宏基高舉的旗幟。“綠色象征著興旺發(fā)達(dá)，象征著欣欣向榮，成為基業(yè)長青的綠色生產(chǎn)商”，這是公司的愿景。如何在“綠”字上做文章？以下幾點(diǎn)是自己的認(rèn)識(shí)。
一、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品。商品混凝土是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，從設(shè)計(jì)、制造、銷售到回收處置的全過程,我們都要體現(xiàn)綠色。選材上，我們采用了優(yōu)質(zhì)硅酸鹽水泥，精細(xì)無雜質(zhì)的細(xì)砂，顆粒飽滿、大小均衡的卵石；配比C25，C30等級(jí)時(shí)，嚴(yán)格控制成分比例，適時(shí)加水和添加劑；攪拌過程中，嚴(yán)格控制拌合時(shí)間；成品出爐后，采用專業(yè)運(yùn)輸車，第一時(shí)間送往工地，不超過有效半徑；對(duì)瑕疵混凝土不帶“病”使用，對(duì)報(bào)廢混凝土堅(jiān)決予以報(bào)廢，不手軟。整個(gè)流程清楚、規(guī)范。
二、使用綠色技術(shù)。眼下，混凝土公司魚龍混珠，個(gè)別不良生產(chǎn)商以次充好，干擾市場(chǎng)秩序。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，我們既要穩(wěn)占已有市場(chǎng)，更要拓展未來空間，技術(shù)便成了關(guān)鍵。一般混凝土使用壽命在30到50年，設(shè)想是否可以加入新材料延長使用壽命？混凝土剛度強(qiáng)，但易折，是否可以加入新材料增加韌性？這就是綠色技術(shù)。綠色技術(shù)是解決資源耗費(fèi)和環(huán)境污染的主要辦法，它既可以為企業(yè)帶來效益，又能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司招有博士、碩士等人才，培養(yǎng)了大批高級(jí)工程師、技工，體現(xiàn)了對(duì)人才和技術(shù)的重視。因此，我們要繼續(xù)搶占技術(shù)高地，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，引入優(yōu)秀工藝，整合出一條高質(zhì)高效的生產(chǎn)線。
三、搶抓投資機(jī)遇?，F(xiàn)階段，各級(jí)政府都在積極建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。宏基要做大做強(qiáng)，要走出成都，走向世界，要抓住政府的有利政策，既爭(zhēng)取稅收、土地、配套設(shè)施等項(xiàng)目支撐，又拓寬投融資渠道，盤活自有資本，吸納多方投資，為從實(shí)體市場(chǎng)向資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ)。
四、開展綠色營銷。宏基從決策層、管理層到執(zhí)行層，部門交織，人員眾多。決策到執(zhí)行需要時(shí)間，執(zhí)行到反饋也需要時(shí)間，在市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品研制，產(chǎn)品定價(jià)、促銷活動(dòng)等整個(gè)營銷過程中，我們都以維護(hù)生態(tài)平衡、重視環(huán)保的“綠色理念”為指導(dǎo)，變守客戶為選客戶，持續(xù)跟蹤使用效果，及時(shí)回收反饋信息，真正讓用過的客戶一直用，讓沒用過的客戶放心使用，使企業(yè)的發(fā)展與客戶和社會(huì)需求相一致。
每當(dāng)我乘車走在二環(huán)高架的時(shí)候，陽光的照耀下，斑駁的混凝土基座愈加敦實(shí)、厚重。這是宏基生產(chǎn)的，我引以為傲。社會(huì)選擇宏基、市場(chǎng)選擇宏基、客戶選擇宏基，因?yàn)楹昊档眯刨?；宏基選擇我們，因?yàn)槲覀兦诿闾?shí)而信念堅(jiān)定，我們要以只爭(zhēng)朝夕的勇氣和堅(jiān)忍不拔的毅力，做好宏基，成全我們自己，我們期待明天、期待輝煌，因?yàn)?mdash;—綠色宏基，承載了我們的夢(mèng)想！
